各有關(guān)單位:
裝備質(zhì)量問題是影響裝備性能的重要因素。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝備質(zhì)量問題的識別、分析、處理及預(yù)防機(jī)制,應(yīng)用“雙五歸零”管理方法解決質(zhì)量問題,保障裝備質(zhì)量穩(wěn)步提升,公司聯(lián)合“裝備質(zhì)量”平臺計劃于8月在貴陽舉辦裝備質(zhì)量問題處理及“雙五歸零”的培訓(xùn)。具體通知如下:
一、培訓(xùn)安排
日期 |
課程內(nèi)容 |
第一天 |
(一)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識及質(zhì)量問題概述 u? 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識 u? 質(zhì)量問題處理有關(guān)定義和質(zhì)量問題分類 u? 質(zhì)量問題識別、報告與影響分析 (二)質(zhì)量問題處理要求及常用技術(shù)方法 u? GJB 9001質(zhì)量體系中關(guān)于質(zhì)量問題處理的的要求 u? GJB 5711裝備質(zhì)量問題處理通用要求 u? 質(zhì)量問題處理及根本原因分析 u? 8D/9S、5W1H、5Why、魚骨圖 u? 故障模式和影響分析(FMEA)技術(shù)介紹 u? 故障樹分析(FTA)技術(shù)介紹 (三)裝備質(zhì)量問題雙五歸零1 u? 質(zhì)量問題歸零工作原則 u? 質(zhì)量問題歸零工作范圍 u質(zhì)量問題歸零一般要求 |
第二天 |
(四)裝備質(zhì)量問題雙五歸零2 u? 技術(shù)歸零工作程序,包括進(jìn)行問題定位、進(jìn)行機(jī)理分析、進(jìn)行問題復(fù)現(xiàn)、制定和實施糾正措施、開展舉一反三、完成技術(shù)歸零報告和開展技術(shù)歸零評審 u? 管理歸零工作程序,包括查明問題發(fā)生過程、查明責(zé)任、制定并采取措施、嚴(yán)肅處理問題、完善規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、完成管理歸零報告和開展管理歸零評審 u? 裝備質(zhì)量問題歸零報告編寫的主要內(nèi)容 u? 技術(shù)歸零和管理歸零評審檢查表 (五)典型裝備質(zhì)量問題案例分析和實操演練交流 u? 技術(shù)歸零案例分析和實操演練交流 u? 管理歸零案例分析和實操演練交流 u 質(zhì)量問題歸零報告編寫案例交流 |
二、培訓(xùn)對象
型號產(chǎn)品項目管理人員、研發(fā)人員、工藝人員、質(zhì)量人員、生產(chǎn)制造人員、采購人員、售后服務(wù)與技術(shù)支持人員。
三、時間地點
培訓(xùn)時間:2024年8月22日至23日,共2天,21日10:00-20:00報到。
培訓(xùn)地點:貴陽林城萬宜酒店(地址:貴州省貴陽市南明區(qū)遵義路326號)。
四、培訓(xùn)教師
高級工程師,質(zhì)量管理體系國家注冊高級審核員,長期從事軍代表及質(zhì)量監(jiān)督管理工作,曾獲得多項軍內(nèi)科技進(jìn)步獎,發(fā)表多篇質(zhì)量管理相關(guān)論文,編制多項質(zhì)量管理相關(guān)國家軍用標(biāo)準(zhǔn);主編了《組織各部門執(zhí)行GB/T19001和GJB9001質(zhì)量管理體系要求實施指南》、《信息對抗裝備質(zhì)量監(jiān)督工作指南》等。
五、報名方式
請參加培訓(xùn)人員于8月19日前掃描下方二維碼,按要求填寫信息進(jìn)行報名。
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六、培訓(xùn)費(fèi)用
本次培訓(xùn)費(fèi)用為2500元/人,包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、制證費(fèi)、午餐費(fèi)。繳納方式如下:
1、培訓(xùn)前通過轉(zhuǎn)賬方式繳納至以下賬戶,并備注“單位名稱+培訓(xùn)費(fèi)”:
公司名稱:北京質(zhì)能科技有限公司
銀行賬號:1105?0110?0708?0000?0586
開戶行:建行北京博興七路支行
2、報到現(xiàn)場通過現(xiàn)金、微信、支付寶、手機(jī)銀行等方式繳納。
七、其他說明
1、本次培訓(xùn)食宿統(tǒng)一安排,差旅及食宿費(fèi)用請自理。
2、住宿費(fèi)(350元/間/天,含早餐)請于酒店前臺繳納并索取發(fā)票。
3、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票將于培訓(xùn)后按各單位要求開具并快遞。
4、其他未盡事宜請通過電話、微信及郵件方式溝通。
八、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:質(zhì)小量 13520458315
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北京質(zhì)能科技有限公司
?????????????????????????2024年7月25日
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主題詞:質(zhì)量?培訓(xùn)?通知?????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ??